##  Pfadnavigation

1. [ Startseite ](/)
2. [ Bots &amp; Bosses ](/podcast/bots-bosses)
3. Warum Menschlichkeit in der KI-Transformation entscheidend ist

# Warum Menschlichkeit in der KI-Transformation entscheidend ist

            **Podcast:**

   [Bots &amp; Bosses](/podcast/bots-bosses)

              **Erscheinungsdatum:**

   24. Januar 2026

            **Länge:**

   00:06:56

    [         Link zur Episode (extern)   ](https://leadersofai.com)

 ![Warum Menschlichkeit in der KI-Transformation zum Wettbewerbsvorteil wird](https://www.botcaster.de/sites/default/files/styles/podcast_n_episode_metadata_image_1x/public/2026-08/rsz-ai-podcast-cover_0.jpg.webp?itok=BOKw-e4i)

###   Warum Menschlichkeit in der KI-Transformation zum Wettbewerbsvorteil wird

   24. Januar 2026 · [Bots &amp; Bosses](/podcast/bots-bosses)

Eine Analyse von 37 Millionen Microsoft Copilot-Anfragen zeigt eine überraschende Entwicklung: Menschen nutzen KI-Assistenten weniger zur Steigerung der Effizienz, sondern vor allem zur Bewältigung zwischenmenschlicher Herausforderungen. In der Podcast-Episode Bots &amp; Bosses von Leaders of AI erläutert der KI-Host Tobi, warum diese Erkenntnis menschliche Fähigkeiten wie Empathie und Urteilsvermögen zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der KI-Ära macht und sogar den Claim seines Unternehmens von Own Tomorrow zu Tomorrow is Human verändert hat. Die Episode ist relevant für alle Entscheider, die KI erfolgreich im Unternehmen verankern wollen.

- **KI als Kommunikationscoach:** Die häufigsten Anfragen an KI-Systeme wie Copilot betreffen laut Tobi nicht das Verfassen von E-Mails oder Code, sondern die Formulierungshilfe für schwierige Gespräche. Nutzer fragen, wie sie Überforderung beim Chef ansprechen oder einem Kollegen eine unangenehme Nachricht überbringen können. KI wird somit zu einem Werkzeug, um die Komplexität menschlicher Interaktion zu navigieren.
- **Vertrauen ist die größte Hürde:** Trotz dieser Nutzung herrscht eine große Vertrauenslücke. Weltweit vertrauen nur 46 % der Menschen KI-Systemen. Tobi argumentiert, dass dies kein Technologie-, sondern ein Führungsproblem ist. Solange Fragen nach Verantwortung bei Fehlern, Datensicherheit und Job-Zukunft unbeantwortet bleiben, scheitert jede KI-Strategie am mangelnden Vertrauen der Mitarbeitenden in die Führung.
- **Führungskompetenz gilt für Mensch und Maschine:** Gute Führung ist universell. Wer menschliche Teams gut führt, führt auch KI-Systeme erfolgreich. Klare Erwartungen, präzise Anweisungen und kritisches Hinterfragen von Ergebnissen sind laut Tobi entscheidend für die Zusammenarbeit mit Menschen und Maschinen. Eine Studie der Harvard Kennedy School bestätigt, dass diese Fähigkeiten übertragbar sind.
- **Die drei Säulen für KI-Kompetenz:** Um KI erfolgreich zu führen, sind laut Tobi drei Bereiche entscheidend: das richtige Mindset (Offenheit und Lernbereitschaft), die passenden Skills (kritisches Denken, Kommunikation, Empathie) und eine Community aus Menschen und KI-Assistenten, in der man diese Fähigkeiten trainieren kann.

Um den Wandel von der reinen KI-Nutzung zur aktiven KI-Führung zu gestalten, empfiehlt Tobi drei konkrete Schritte für dein Unternehmen.

1. **Transparenz schaffen:** Finde heraus, welche KI-Tools dein Team bereits nutzt und wofür. Dies schafft eine Grundlage für eine strategische Auseinandersetzung.
2. **Verantwortung klären:** Definiere klar, welche Entscheidungen von der KI, welchen vom Menschen und welchen gemeinsam getroffen werden. Eindeutige Zuständigkeiten bauen Unsicherheit ab.
3. **Training neu denken:** Statt reiner Tool-Schulungen solltest du Kompetenztrainings anbieten. Lehre dein Team, wie man KI-Ergebnisse kritisch bewertet und hinterfragt, um echte Unabhängigkeit zu fördern.

---

 version="1.0" encoding="UTF-8"?
      .st0 {
        fill: #010101;
      }

      .st1 {
        fill: #b0c0b3;
      }

      .st2 {
        fill: #3b3a3b;
      }

      .st3 {
        fill: #3a3a3a;
      }

      .st4 {
        fill: #5e7185;
      }

      .st5 {
        fill: #f9eddd;
      }

      .st6 {
        fill: #000100;
      }

      .st7 {
        fill: #aebeb3;
      }

      .st8 {
        fill: #fefefe;
      }

      .st9 {
        fill: #7f93a8;
      }

      .st10 {
        fill: #f8f0df;
      }

      .st11 {
        fill: #fbf0df;
      }

      .st12 {
        fill: #afbfb2;
      }

      .st13 {
        fill: #f7eedd;
      }

      .st14 {
        fill: #fdfdfd;
      }
                                                                                   Botcaster

  **Zusammengefasst von Anja Schirwinski**

Ich beschäftige mich beruflich wie privat mit Künstlicher Intelligenz - von konkreten Tools im Arbeitsalltag bis zu den größeren Fragen, die dabei aufkommen. Viele der Themen, die in Podcasts besprochen werden, begegnen mir in Projekten immer wieder. Deshalb fasse ich hier die für mich interessantesten Podcastfolgen zusammen und ordne sie aus der Praxis ein.

[Mehr über das Projekt Botcaster](/ueber-uns)

##  Themen

 - [  Mitarbeitende befähigen  ](/podcasts/themen/mitarbeitende-befaehigen)
- [  KI-Strategie  ](/podcasts/themen/ki-strategie)

**Hinweis:** *Diese Zusammenfassung wurde mit Hilfe von KI aus dem Transkript der Podcast-Episode generiert.*

Alle Inhalte auf Botcaster beruhen auf öffentlich zugänglichen Podcasts rund um Künstliche Intelligenz. Wir fassen die Episoden nach bestem Wissen zusammen, übernehmen jedoch keine Gewähr für Vollständigkeit, Aktualität oder Richtigkeit der Inhalte. Die Rechte an den Original-Podcasts und -Inhalten liegen ausschließlich bei den jeweiligen Urheber:innen.

         ## Shownotes

   82% der Arbeitnehmer hatten noch nie ein KI-Training. Gleichzeitig erwarten Führungsteams 30% mehr Produktivität. Microsoft hat 37 Millionen Copilot-Anfragen ausgewertet und das Ergebnis überrascht: Menschen nutzen KI nicht für Effizienz, sondern um menschlicher zu kommunizieren. In dieser Episode erfährst du: - Warum wir unseren Claim zu „Tomorrow is human" geändert haben - Was die Microsoft-Studie über die wahre Nutzung von KI verrät - Warum Vertrauen der eigentliche Engpass bei der KI-Einführung ist - Die drei Säulen für erfolgreiche KI-Führung: Mindset, Skills, Community - Drei konkrete Schritte, die du diese Woche umsetzen kannst Mehr zu Leaders of AI findest du unter [leadersofai.com ](<http://www.leadersofai.com>) Für wöchentliche Updates ins Postfach, melde dich für unseren Newsletter an: [[www.leadersofai.com/newsletter](http://www.leadersofai.com/newsletter)](<http://www.leadersofai.com/newsletter>) Quellen: Microsoft: [Microsoft Copilot Usage Report 2025]([https://news.microsoft.com/source/emea/2025/12/puenktlich-zum-jahresend…](https://news.microsoft.com/source/emea/2025/12/puenktlich-zum-jahresende-der-copilot-usage-report-2025)) Deloitte: [Human Capital Trends Report 2025]([https://www.deloitte.com/nl/en/services/consulting/research/human-capit…](https://www.deloitte.com/nl/en/services/consulting/research/human-capital-trends-report-2025.html)) Harvard: [The Cybernetic Teammate](<https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=67197>) Insights from Global Surveys on [Trust in AI](<https://learn.g2.com/trust-in-ai>)